公司建有相對(duì)完備的人才培養(yǎng)成長通道和相應(yīng)的培訓(xùn)體系、激勵(lì)體系與保障體系。為保證管理、技術(shù)、技能三類人才均有相對(duì)公平的薪酬和崗位晉升通道，公司將三大類人才細(xì)分為八大系列（管理：生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)，技術(shù)：設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、信息，技能），并為每個(gè)系列設(shè)計(jì)了縱向升級(jí)、橫向晉檔的成長通道，每一類人才均能清晰地通過通道設(shè)計(jì)判定個(gè)人未來職業(yè)生涯的成長方向和路徑。